新員工融入
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新人融入
一個新人要擺脫外來者的心態(tài)，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果？ 這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。
在傳統(tǒng)的新人培訓中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓計劃，高級經(jīng)理的現(xiàn)身說法，企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時間有限，培訓內(nèi)容不少。培訓效果卻常常令新人和用人部門都不太滿意。
“能否在較短的時間里使新人建立歸屬感？能否讓新人更好了解和融入企業(yè)文化？”
“能否使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關(guān)系？”
答案是能。
現(xiàn)今比較好的一種培訓方式是做“新人融入拓展訓練”。它不僅兼顧了新人的個體行為感受，而且融入企業(yè)團隊角色觀念樹立和企業(yè)價值認同，通過科學的情境設(shè)計，建立學員積極的人生信念和情景心錨，從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有、轉(zhuǎn)變心態(tài)、學會傾聽、積極主動、注重團隊，激發(fā)出新人投身企業(yè)的自身動力，使新人融入變得高效和快速。
賽衡拓展培訓機構(gòu)為企業(yè)“新人融入”設(shè)計了多種課程：
1、新人軍事拓展訓練，適合企業(yè)文化中強調(diào)紀律、令行禁止，強調(diào)員工必須嚴格遵守公司制度和流程的公司。
2、新人融入主題培訓，適合企業(yè)文化比較開放，強調(diào)創(chuàng)新、自由的公司。
3、針對80、90后設(shè)計的“樹的長大”（微小的種子是如何變成參天大樹）兩天主題覺醒課程。
北美有一種樹，高度動輒過百米，人站樹下小如螻蟻。它們面對復(fù)雜多變的環(huán)境，長年累月經(jīng)受狂風巨浪的洗禮，卻依然茁壯成長、高可擎天，這就是世界上最高的樹種——紅杉。新員工進入企業(yè)，如同種子落入大地，大地希望將種子樹立成材，遮陰固土，守護一方，任何組織也希望自己的新員工能長成棟梁之材，獨當一面，成就未來。那么，種子如何長成參天巨樹？新員工如何從懵懂到成熟、從優(yōu)秀到卓越？
人們說：85、90 后，自私、浮躁、缺乏擔當、任性、矯情、愛批判卻不愛行動、缺乏進取卻自視甚高……但不論我們選擇如何評論這代人，我們也無法阻擋他們成為新員工主流，以及將來成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢。與其批判，不如認同他們的優(yōu)勢，引導他們成長。
本課程旨在引導85、90 后形成更客觀、科學的自我認知，承認弱勢、發(fā)揮優(yōu)勢，從四個維度拓寬職業(yè)發(fā)展空間，從而為助力組織實現(xiàn)更長久、有效的發(fā)展。
主題模型：
課程設(shè)置：
企業(yè)收益：
根據(jù)85、90 后員工的性格特征，錘煉出“職業(yè)發(fā)展的四維空間”的理論模型，通過體驗，引導新員工突破自我，幫助企業(yè)提高新員工的貢獻水平和服務(wù)年限：
● 寬度：在承認新員工個性的同時，引導他們發(fā)現(xiàn)個人力量的有限性，提高協(xié)作意愿和協(xié)作水平，從張揚個性的傾向轉(zhuǎn)變?yōu)槌删推脚_的傾向；
● 深度：打破難以延遲滿足、浮躁、沉不住氣的特性，引導新員工從關(guān)注興趣和短期收益的傾向轉(zhuǎn)變到注重長遠發(fā)展的傾向；
● 韌度：理解追求理想和幸福是需要付出長久的努力和堅韌的毅力的，懂得調(diào)整自己，適應(yīng)環(huán)境，從對環(huán)境挑剔、不滿、怨天尤人的性情傾向轉(zhuǎn)變?yōu)檎{(diào)整性情、積極應(yīng)對的職業(yè)狀態(tài)；
● 高度：針對85、90 后缺乏擔當?shù)奶攸c，注重引導他們敢于承諾高難度的目標，同時注重分析和計劃，百折不撓，實現(xiàn)最終的突破。從愛思考、愛批判的傾向轉(zhuǎn)變?yōu)橹胤治?、重行動、重結(jié)果的傾向。
4、“鷹的重生”（新人職業(yè)生涯規(guī)劃）兩天主題蛻變課程。
每一個人在自己的一生中都會經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當我們放棄原先早已熟悉的環(huán)境來到一個新的環(huán)境，準備再攀高峰，更上一樓的時候，擺在我們面前的第一個課題就是如何從過去的組織文化中走出來，融入到新的組織文化當中，如何迅速地適應(yīng)新的工作方式和工作環(huán)境，迅速進入狀態(tài)，發(fā)揮優(yōu)勢為組織帶來效益，從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新的職業(yè)高度。也許，在過去的工作崗位中，您已非常優(yōu)秀，但當進入一個新的環(huán)境中，經(jīng)歷選擇的陣痛后，我們一定要給自己一個足夠的回報——讓自己從優(yōu)秀走向卓越。
課程特點
本課程基于史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》進行設(shè)計。從“七個習慣”主題框架導入體驗式培訓，旨在改變學員的思維方式和行為方式，為學員帶來超價值的自我提升體驗，幫助學員運用和掌握高效能人士的7 大技能技巧。
課程設(shè)置
本課程根據(jù)社招員工的在新平臺中適應(yīng)與融入的特征，針對性提高新員工對新組織的融入度與歸屬感。
企業(yè)收益
本課程根據(jù)社招員工的在新平臺中適應(yīng)與融入的特征，針對性提高社招新員工對新組織的融入度與歸屬感，從而間接提高他們的效率轉(zhuǎn)化率和服務(wù)年限：
● 促進社招員工迅速融入新團隊、新平臺、新文化，建立歸屬感和認同感，減少新員工的啟動成本，避免新員工因適應(yīng)不良而流失；
● 引導新員工放下固有的經(jīng)驗和姿態(tài)，調(diào)整狀態(tài)迅速建立與新平臺的對接意愿，形成卓有成效的職業(yè)習慣；
● 幫助新員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織形成正面的預(yù)期。
不管是哪種課程，云南賽衡昆明拓展公司都通過以下拓展訓練目標讓新人能較快融入公司：
1、完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變，關(guān)注公司需求、進入工作角色，產(chǎn)生工作績效。
2、幫助新人快速融入團隊，加強新人之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團隊精神。
3、加強新人對企業(yè)的認同感和歸屬感，明確發(fā)展方向。
4、挖掘潛能，培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。
5、磨煉員工意志，加強紀律性。
6、培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維，提高認識問題和解決問題的能力。
7、幫助新人加深對企業(yè)文化的理解和公司理念的認同，加快融入企業(yè)文化過程。
和諧凝聚課程
一、關(guān)愛老員工，激發(fā)老員工的“人生第二春”
想必很多企業(yè)都有同感，不少當年工作激情四射的員工，工作時間長了，特別是有了孩子的員工，明顯激情不如當年，甚至變得工作懈怠。這當然有它內(nèi)在的原因，但這可是企業(yè)不愿意看到的。
如何把老員工的工作激情再次迸發(fā)出來，賽衡培訓把它叫做“第二春”再造培訓。
這確實不是一件容易的事，它需要一套組合拳，有主題體驗式培訓，有人格文化屬性引導，讓老員工從心理再到心靈的升華，從平凡走入不平凡，從工作掙錢到事業(yè)成就。
這是賽衡培訓推出的兩天一晚課程，主要包含兩部分內(nèi)容。一部分是戶外拓展+CS野戰(zhàn)培訓，一部分是心靈疏通的室內(nèi)互動式體驗式內(nèi)訓課程。主要內(nèi)容如下：
一、我是誰？
1、你要什么？(人生感悟)
2、固有模式
3、面對改變我們會這么樣？
4、做人
5、做事
6、你為什么工作？
二、態(tài)度決定一切
1、什么是心態(tài)
2、態(tài)度決定一切
3、態(tài)度與能力
4、消極的心態(tài)和積極的心態(tài)
5、導致消極心態(tài)的原因
6、消極心態(tài)帶來的六大結(jié)果
三、正能量的好處和負能量的壞處
1、正能量與負能量
2、成功與失敗的差異
3、正能量的人
四、如何建立正能量
1、建立自信心
2、胸懷感恩的心
3、付出與共贏心態(tài)
4、培養(yǎng)堅定的信念
5、生命只有當下
五、七大成功信念
1、每件事的發(fā)生，必有其原因，皆有利于我；
2、沒有失敗，只有結(jié)果；過去并不代表未來；
3、每個人都有無限的潛力；
4、我是100%負責任的人；
5、我熱愛自己的工作；
6、每天進步一點點；
7、立即行動，全力以赴，堅持到底。
二、關(guān)愛員工人際關(guān)系，以“關(guān)系和諧”為目的的水上/溫泉趣味運動會+拓展培訓
由于員工之間長時間的工作或一些員工性格的原因，員工之間為工作出現(xiàn)這樣那樣的矛盾是正常的。但如果這種矛盾長期以往得不到釋放和解決，必然這樣的不和諧會影響到彼此的工作配合，給企業(yè)帶來諸多不利。
其實這些問題并不難解決。因為這樣的矛盾幾乎都是小隔閡，甚至是小誤會。用我們方言來說就是“犯不著”。
賽衡培訓主要采取兩類方案解決。
一類方案是由專業(yè)的心理咨詢師組織公司和諧人際關(guān)系體驗式培訓，用科學的方法融入情景模擬和互動；同時開展關(guān)系和諧的心理講座以及一對一的心理輔導，讓員工寬容、慈悲、智慧、放下，換角度、換方式考慮和處理問題。
另一類方案是組織主題拓展水上趣味運動會，讓大家在相互開心、協(xié)作、關(guān)愛中，增進彼此了解和交流，加強彼此的友誼和感情，同歡喜、共患難，自然很多隔閡、誤會都在不知不覺中解開了。員工關(guān)系和諧了，當然彼此的工作協(xié)作、配合效率也就起來了，公司又可以健康向上、持續(xù)進取了。
三、關(guān)愛員工心理健康，員工心理健康講座+一對一心理輔導、咨詢+拓展培訓
賽衡心理咨詢服務(wù)
1、幫助企業(yè)解決以下問題：
⑴ 每年持續(xù)增長的業(yè)績或目標計劃，員工抱怨、失去信心，影響公司業(yè)績。所以要做好員工在壓力面前勇者勝的積極心態(tài)，挖掘潛力、克服困難、實現(xiàn)目標。
⑵ 老員工在工作中沒有激情。所以要再次點燃老員工的工作熱情。
⑶ 員工對公司的滿意度降低。所以要抓住員工需求，讓員工更忠誠。
⑷ 上下級、同級間的信任度降低，影響協(xié)作。所以要用體驗培訓和心理輔導加強彼此的信任關(guān)系，促進協(xié)作。
⑸ 勇于擔當、敢于負責的員工越來越少，影響公司效率。所以同樣要用體驗培訓和心理輔導來重建責任文化。
2、服務(wù)項目：
職業(yè)心理健康培訓
婚戀情感關(guān)系和家庭和諧
職業(yè)人際溝通技巧
團隊建設(shè)和職業(yè)性格測試
員工壓力和情緒調(diào)整
員工積極心態(tài)的重建
領(lǐng)導能力和修養(yǎng)
戶外拓展訓練
親子關(guān)系及家庭教育
四、關(guān)愛員工家庭，企業(yè)家庭日主題活動+家庭心理講座+一對一咨詢+拓展培訓
如果員工的家庭出現(xiàn)問題，比如夫妻感情、親子教育、婆媳不和，再比如大齡找不到對象，這樣的員工必然輕者會影響到工作業(yè)績，重者會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，給企業(yè)的健康發(fā)展造成不良的影響。況且，員工的上述問題也經(jīng)常是因為工作原因，比如長期出差、加班等所造成的。
企業(yè)只有解決好員工的這些問題，才能讓員工安心工作、用心為企業(yè)創(chuàng)造價值。
賽衡培訓也是在老客戶出現(xiàn)這些問題，通過長期的實踐，才摸索到比較有效的拓展培訓課程。
1、野外家庭徒步：賽衡組織公司員工攜愛人外出旅行徒步，并在旅途中由專業(yè)的心理咨詢師開展特別的夫妻活動，讓夫妻雙方在特定的情景中傾訴、發(fā)泄、溝通，增進感情；同時開展關(guān)于夫妻、親子、婆媳等家庭和諧的心理講座以及一對一的心理輔導，讓夫妻雙方換角度、換方式考慮和處理問題。
2、企業(yè)家庭日主題活動：精心設(shè)計安排各種家庭組合的挑戰(zhàn)項目，讓家人抽出一個固定時間好好的經(jīng)歷一場有愛的家庭挑戰(zhàn)賽。一家人真正徹底地在有限的時間里能夠情感互動、同甘共苦。
活動中，員工攜家屬共同參與，在輕松愉快的環(huán)境中，使員工及其家屬感受企業(yè)文化，體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，充分展現(xiàn)企業(yè)品牌風范。使員工家屬知道自己的親人在公司里工作很安全。在Family Day活動中，將展示員工、團隊的工作業(yè)績與成就，由此激發(fā)員工及其家屬的自豪感，更會贏得家屬對親人的理解與支持。
家庭日活動意義：
加強企業(yè)與員工、企業(yè)與員工家屬間的雙向溝通與交流，融洽企業(yè)團隊成員關(guān)系，創(chuàng)造和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)親和力，建立企業(yè)員工自信心，進一步豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)文化形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化。通過活動，促進企業(yè)團隊建設(shè)的發(fā)展，為發(fā)揮1+1>2的團隊力量打下堅實的基礎(chǔ)。通過Family Day展示員工、團隊的工作業(yè)績與成就，激發(fā)員工家屬的自豪感，贏得對親人的理解與支持。形式主要有：嘉年華游戲、團隊合作類游戲、自由游園、廣場互動表演、定位運動等。
