帶你來看一下拓展培訓(xùn)方案是如何設(shè)計(jì)的。昆明拓展培訓(xùn)告訴你”團(tuán)‘’是軍隊(duì)編制中的一個(gè)基本戰(zhàn)斗單位。昆明拓展培訓(xùn)作戰(zhàn)部隊(duì)唯有在指揮官正確指揮下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，對(duì)完成的使命抱必勝的信心而奮勇戰(zhàn)斗才會(huì)獲得卓有成效的戰(zhàn)果。
把這種爭(zhēng)取集體成就的精神引伸到企業(yè)中來鼓舞全體員工為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而努力工作的精神稱之為“團(tuán)隊(duì)精神”。它所包含的意思很明顯，希望企業(yè)的全體成員要團(tuán)結(jié)得像一支有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力、有明確奮斗目標(biāo)的部隊(duì)，為獲得企業(yè)發(fā)展榮辱與共。
１、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧，培養(yǎng)學(xué)生的溝通力（職業(yè)力）。
２、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力（創(chuàng)新力）。
３、增進(jìn)員工相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。企業(yè)的價(jià)值觀是由成員們知道企業(yè)的價(jià)值在于干什么的共識(shí)構(gòu)建起來的。
基本的共識(shí)源于每個(gè)成員對(duì)各自利益的認(rèn)可以及每個(gè)成員知道自己應(yīng)該把什么事情做好，從而建立起共同的立場(chǎng)。這就是團(tuán)隊(duì)精神”的基礎(chǔ)。
所有隊(duì)員不能發(fā)出文字語言的符號(hào)，昆明拓展培訓(xùn)公司每名隊(duì)員找到自己的團(tuán)隊(duì)，并按相應(yīng)的號(hào)碼從大到小順序排列出來，這個(gè)過程中也不能發(fā)出文字語言的符號(hào)。昆明單位拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有隊(duì)員不能通過視覺來觀察外部活動(dòng)進(jìn)展情況，項(xiàng)目完成后，共同發(fā)出一種信號(hào)給培訓(xùn)導(dǎo)師作為提示。在溝通不通暢的情況下，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的默契程度和協(xié)調(diào)能力，每一位隊(duì)員是否能夠站好自己的位置，將是任務(wù)能否成功完成的關(guān)鍵。
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