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       為什么昆明拓展培訓(xùn)公司發(fā)展的熱火朝天？昆明拓展培訓(xùn)哪家好戶外拓展訓(xùn)練讓我對團隊建設(shè)有了初步的認識和了解。昆明拓展培訓(xùn)哪家好在老師的指導(dǎo)下，我們分成了幾個隊，并分別給自己的隊取了名字、LOGO、口號、隊歌。每個小組均發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示自己的設(shè)計作品。要建立一個高效協(xié)作的團隊，必須要克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果這五大障礙。

       信任是一個團隊協(xié)作的基礎(chǔ)，是團隊高效協(xié)作的核心。沖突的爆發(fā)和解決是保持團隊健康的重要條件。欠缺投入的主要原因在于團隊成員沒有明確的目標(biāo)，或者不了解工作的真正意義。

       考察培訓(xùn)機構(gòu)的信譽，判斷該培訓(xùn)機構(gòu)是否能提供你需要的拓展訓(xùn)練;要選擇3至4家你認為比較合適的進行對比。其中有兩個要點，一是要實地考察拓展訓(xùn)練的場地;二是要和相關(guān)負責(zé)人溝通。主要看它的培訓(xùn)師的水平、具體的方案是否合適，還有就是要看場地和相應(yīng)的設(shè)施包括住宿交通各方面。我們學(xué)到的團隊建設(shè)的知識轉(zhuǎn)化成行動，進而養(yǎng)成習(xí)慣，最終上升到企業(yè)文化的高度。

       昆明拓展培訓(xùn)公司通過兩天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對團隊建設(shè)有了一個比較系統(tǒng)的認識，但這只是一個好的開端，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進取。“師傅領(lǐng)進門”，昆明企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)公司還需要不斷的修煉，還需要將理論轉(zhuǎn)化成不斷的行動。